Conceito

Planejamento

Com isso em mente, abriu concorrência para desenvolvimento de sua campanha publicitária para o Verão 2010; processo vencido pela Epigram. Após uma série de pesquisas sobre tendências de moda, fotografia, artes e principalmente da cultura cosmopolita atual, a Epigram elaborou um planejamento de comunicação integrada, que partia do posicionamento da marca para construir um discurso e uma identidade forte e contemporânea.

A identificação dessa nova linguagem levou a um posicionamento proprietário:

A partir disso, foi criado o conceito “Qual é a sua verdade? Histórias e atitudes reais não-posadas”, que procurava no público a essência e a originalidade do que é verdadeiro e cru, assim como o jeans que ele usa. Para gerar essa identificação, foi realizado um trabalho de cool hunting a fim de selecionar jovens “em ponto de ebulição” em suas áreas de atuação. São escritores, blogueiros, músicos, artistas, entre outras pessoas que estão na vanguarda e representam movimentos urbanos, artísticos e culturais.

Dessa seleção, ficaram os cinco nomes que figuram a nova campanha da IÓDICE DENIM, estampando anúncios em jornais e revistas, peças de PDV, vitrines, catálogos, além de ações de endomarketing com lojistas e ventedores, relacionamento e marketing direto.

Anúncios

Take one

Para potencializar a campanha, foi elaborado um concurso cultural, com o objetivo de coletar e divulgar histórias e atitudes reais de pessoas também reais, que desejam mostrar sua verdade ao mundo. Assim, a Epigram criou um hotsite no qual todos podem contar suas histórias, acrescentando fotos e vídeos para ilustrar os textos. O autor da verdade mais interessante e criativa será convidado a integrar a campanha Inverno 2010 em um anúncio, além de ganhar um guarda-roupa repleto de looks IÓDICE DENIM.

Hotsite

Para saber mais, acesse: www.suaverdade.com.br

Em paralelo, a Epigram vem trabalhando, em um processo de branding, o posicionamento e o redesenho da marca, reforçando a identidade que ela possui e que está sendo consolidada pela nova campanha.

Evento

Evento

Anúncio

Pouco depois dessa conquista, houve uma grande mudança na comunicação institucional do cliente: mudou do nome Ibmec São Paulo para Insper, sofrendo consequente transformação de marca. Nesse momento, a Epigram foi chamada para executar os trabalhos referentes à folheteria, mas detectou a necessidade de se estabelecer um sistema de padronização de todos os matérias gráficos de acordo com a nova marca, e assim desenvolveu grids e ad formats, além da papelaria institucional e da sinalização, não apenas substituindo a marca antiga, mas buscando um aperfeiçoamento em todo o ambiente. Por partir da Epigram, essa iniciativa rendeu bons frutos, agregando maior notoriedade perante o cliente, o que possibilitou a abertura para a realização de outros jobs.

Folder Graduação

O trabalho iniciado na concorrência teve continuidade com o desenvolvimento de uma série de folders, como os de MBAs e de Certificates, exigindo um importante esforço de redação para adequar a linguagem do material ao público prospectado.

A Epigram também realizou anúncios de programas e cursos, além do relatório anual do Insper – que contou com um CD trazendo todas as informações no formato digital -, entre outras peças de comunicação.

Relatório Anual

Os novos anúncios – veiculados no segundo semestre de 2009 – trazem uma nova direçao criativa (conceito, texto e imagem), reforçando o lado institucional sem deixar de destacar os produtos. Agora, os objetos de desejo de arquitetos e demais especificadores estão inseridos em ambientes ilustrados especialmente para as peças.

Anúncios 2009

Em 2008, além da programação anual para a divulgação das linhas de cadeiras em mídia impressa e campanhas de relacionamento, surgiu a necessidade de um planejamento amplo, englobando a proposta de expansão da marca para a mídia televisiva. Os produtos Herman Miller eram conhecidos pela associação da imagem de personalidades da televisão, porém era necessário construir sua identidade através do peso da marca Herman Miller.

Comercial e anúncio

“A Epigram sempre atende nossa necessidade, sempre consigo colocar em prática nosso plano estratégico junto com a agência”. (Carla Barbosa, Gerente Regional Herman Miller)

Herman Miller na mídia eletrônica

A Epigram desenvolveu um comercial para veiculação em canais de TV a cabo, figurando a cadeira Aeron como personagem único e central associado à marca Herman Miller.

Além disso, a agência também criou a estratégia de comunicação para o lançamento de um novo produto, a inovadora cadeira Embody. Com atuação profissional integrada, o projeto envolveu desde a divulgação do evento de lançamento, inserções na mídia impressa e o desenvolvimento de material de brinde, até a criação de peças publicitárias de impacto.

Estande

Ação de Lançamento Embody

Material de comunicação - Unimed TI

Estande Unimed TI

Conceitos

TI – Conectividade: explora uma série de elementos que procuram mostrar, na prática, a idéia de integração que as soluções em TI propõem, além de reforçar a essência da marca Unimed: o cooperativismo. O ícone utilizado foi a figura de um átomo, no qual o núcleo representa as federações, e os elétrons que circulam em volta simbolizam as Unimeds singulares. Esse conceito também foi explorado em uma apresentação digital – animação em Flash.

Para expressar a conectividade proposta, foi colocado um totem interativo no estande, no qual as pessoas criavam um perfil, inserindo seus dados (nome, e-mail, etc.). No final do processo, o visitante tinha um pictograma que o representava, como se fosse o personagem. Após criar essa identidade, as informações eram enviadas para um telão, e a pessoa aparecia na tela, simbolizada pelo pictograma. Esse processo seguia em uma animação que simulava a estrutura do átomo. Ou seja, na medida em que os visitantes se cadastravam, surgiam novos “elétrons” ou pictogramas no telão. Ao final do evento, foi realizado um sorteio de um prêmio para os participantes cadastrados.

GIS – Equilíbrio: se desenvolve a partir da essência do método GIS, que compreende uma série de ações estabelecidas para a busca de melhores resultados. Assim, além da balança presente na vinheta, o conceito traz um ícone que representa atitudes de equilíbrio e prevenção: a Vitamina GIS. Ela é responsável por equilibrar os gastos e revigorar os resultados, uma proposta norteadora do GIS

Mecânicas e ações de ativação

A partir do cenário apresentado em briefing, a Epigram desenvolveu os conceitos e todos os desdobramentos em ações de comunicação. O resultado foi a elaboração de uma estratégia completa envolvendo a definição dos públicos e decorrentes ações de comunicação para antes, durante e depois do evento, que incluíram relacionamento, ativação e espacialização do design.

Aqui o planejamento envolveu a criação não apenas dos estandes, mas também das ações de divulgação através de e-mail marketing e mala-direta, distribuição de folder, realização de promoções e sorteios durante todo o período do evento, além da distribuição de brindes.

Material de comunicação - Unimed GIS

Estande Unimed GIS

Marina Yoshida, do departamento de marketing e produtos da Unimed do Brasil, comenta o sucesso da ação: “Os estandes e as ações de ativação atraíram a atenção dos participantes do evento, gerando bons contatos e negócios para as áreas de TI e GIS da Unimed do Brasil”.

Toda a estratégia seguiu um encadeamento de idéias que partiu do conceito de cada estande para refletir nas demais peças e ações. Este planejamento que engloba todas as possibilidades comunicacionais só é possível através da nossa metodologia norteada pela comunicação integrada. “Considero a Epigram excelente no desenvolvimento de marcas e identidade e em projetos de ambientação”, conclui Marina.

Informativo Sua Saúde

Foi elaborado um planejamento de reestruturação do endomarketing e, com uma proposta para fortalecer a imagem do produto partindo de um planejamento integrado, a Epigram venceu uma concorrência feita com outras quatro agências, responsabilizando-se não apenas pelo informativo, mas também por toda campanha de divulgação dessa nova identidade, incluindo peças como o e-mail marketing e ímãs de geladeira.

Nossa equipe elaborou o novo sistema identitário e um novo posicionamento do serviço, com uma linguagem clara de prevenção e promoção da saúde. A partir desse posicionamento, as imagens também foram trabalhadas no sentido de retratar o cotidiano das pessoas complementando-as com temas leves de informação e curiosidades sobre saúde, bem-estar, Melhor Idade e outros.

A Epigram reestruturou o conteúdo do informativo Sua Saúde, posicionando-o como divulgador da saúde, tirando o foco da questão da doença, além de desenvolver um layout diferenciado para o produto, tornando-o visualmente mais atraente.

O projeto visou a transformação do informativo em um material com projeto editorial de revista, intercalando as matérias, feitas pela própria Epigram, com seções sobre o plano de saúde. O resultado é um produto visual que remete ao estilo de revista que reconstrói e qualifica o relacionamento da empresa com o usuário.

Folder Ação Brasil sem Hanseníase

Outra iniciativa da Unimed do Brasil ligada à responsabilidade social, contou com a parceria do MORHAN – Movimento de Reintegração das Pessoas Atingidas pela Hanseníase – no desenvolvimento de um projeto para o controle e a eliminação da doença em nosso país, o Ação Brasil Sem Hanseníase. A Epigram criou o nome do projeto e desenvolveu um folheto com formato diferenciado, com o objetivo de chamar a atenção dos dirigentes e técnicos das Unimeds para a causa apresentada, bem como incentivá-los à ação proposta.

Alguns meses depois, foi desenvolvida a campanha voltada para a população em geral, conscientizando sobre os sintomas, causas e riscos da hanseníase à saúde, bem como divulgando a importância do auto-exame. Para tanto, foram criadas diversas peças, como banners, cartazes, e-mails marketing e um spot de rádio que contou com a participação do cantor Ney Matrogrosso.

Take One Ação Brasil sem Hanseníase

Ao trabalhar de forma eficiente a responsabilidade social, a Unimed também fortalece sua marca, agregando ao seu “Brand Equity” valores tangíveis e intangíveis para a empresa.

Quiosque Happy Town

O projeto foi concebido desde seu elemento mínimo de identidade até a espacialização do design, em um processo de comunicação integrada, que também trabalhou a experiência no ponto-de-venda, além de uma presença digital, com o desenvolvimento do site da empresa. Foi criada a marca, a personalidade dela, o conceito de dar vida a um amigo, a comunicação e o merchandising em geral: embalagens, etiquetas, entre outras peças.

Produto (Amigo), embalagem e sacola

Além disso, a partir dos conceitos de Design Experience, utilizados pela Epigram, desenvolveu-se o mobiliário e a sinalização do ponto-de-venda. Para garantir o prosseguimento, a agência acompanha e gerencia esses projetos em um processo de melhoria continuada e gerenciamento de marca.

Identidade Visual (marca e mobiliário)

O resultado desse trabalho foi surpreendente. Em 2006 a rede vendeu 100% a mais que o esperado na época de Natal. Foi eleita pelos jornalistas do Estadão como o presente mais original de final de ano, e ganhou anúncios de meia página no jornal, como prêmio.

Área de Lazer e Convivência

Endomarketing

O planejamento foi estabelecido em três pilares: a prospecção de clientes, o desenvolvimento do Instituto de Ciências – importante centro de estudos e pesquisas do Hospital – e o relacionamento com o público interno. A partir daí, a proposta envolve ações de penetração de marca, Brand Experience, realização de parcerias, motivação interna e relacionamento, além de promover o aprendizado de estudantes e atualização profissional.

Esse planejamento possibilitou ao Hospital uma visão ampla da sua comunicação, direcionando as necessidades e objetivos pretendidos.

Um desses objetivos são as Metas Internacionais de Segurança do Paciente. Para melhorar o atendimento e a relação funcionário-paciente, a Epigram criou uma campanha direcionada aos médicos e demais funcionários, indicando seis passos para melhorar a qualidade dos serviços e atendimento do Hospital. A idéia foi estabelecer uma imagem de conexão entre o profissional e a mensagem, colocando-o diante dessa nova possibilidade de fazer melhor, de sentir-se parte do todo. Por isso foram produzidos expositores em formato e tamanho humano uniformizados, segurando placas em pontos estratégicos de grande movimentação do Hospital.

Campanha Metas Internacionais de Qualidade e Segurança

Campanhas direcionadas

Além desta, outras importantes campanhas foram realizadas no decorrer do ano, como a de Higienização, da Coluna saudável e da Pesquisa de Satisfação, totalmente direcionadas para a qualidade de vida e de trabalho dos médicos. Já para o público externo, foram realizadas campanhas de Doação de Sangue e Órgãos, fundamentais para o envolvimento da comunidade em causas tão nobres. A Epigram também produz o Livro do Corpo Clínico, onde o cliente pode encontrar informações sobre diversas áreas da medicina e suas especializações.

Para o Natal 2008, o Hospital Alemão Oswaldo Cruz elaborou uma série de eventos de comemoração envolvendo funcionários, familiares, pacientes e público em geral, com todo material de divulgação produzido pela Epigram. São ações de relacionamento que variam entre o Concerto de Natal, que é aberto ao público; o “Conheça o Hospital” com diversas atividades para os filhos dos funcionários, e o evento especial de fim de ano que culmina com o discurso do Superintendente Executivo Sr. José Henrique do Prado Fay.

Campanhas diversas

Campanhas diversas

Entre os melhores de São Paulo

Reconhecido pelos próprios médicos como um dos melhores hospitais de São Paulo, o Hospital Alemão Oswaldo Cruz realiza um intenso trabalho de comunicação, atingindo todos os seus públicos – pacientes, acompanhantes, colaboradores e corpo clínico. A Epigram desenvolve campanhas e projetos importantes de endomarketing, marketing direto e publicidade, em trabalhos como a divulgação do Instituto de Ciências, a comunicação do Centro de Envelhecimento Saudável, a Área de Lazer e Convivência, além de anúncios institucionais em revistas e jornais. Esse processo de comunicação integrada tem como objetivo aumentar a auto-estima dos colaboradores, e desencadeia um trabalho de relacionamento com os diversos públicos. Com isso, o Hospital percebeu que investir em relacionamento é investir em recriação de vínculos com seus públicos.

Algumas das peças desenvolvidas

Para tanto, em 2007, foi criada uma campanha que contou desde o começo com o trabalho da Epigram, começando pelo planejamento de comunicação, passando pela criação de nome, marca, slogan e identidade visual, e chegando ao desenvolvimento de uma série de peças, incluindo banners, cartazes, folders, camisetas, multimídia, entre outros materiais. Para que os Centros de Referência espalhados em todo o Brasil tivessem acesso às peças, os arquivos finais foram colocados no hotsite da campanha, com disponibilidade para downloads em uma área restrita.

Com a estratégia de marketing de guerrilha adotada na comunicação, tornou-se possível atingir o Brasil inteiro, gerando mídia espontânea em diversos veículos.

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Além das tradicionais cadeiras, a Herman Miller trouxe para o Brasil a luminária Leaf, com tecnologia inovadora e um design orgânico bastante sofisticado. A campanha de lançamento da Leaf também ficou por conta da Epigram, com anúncios estampados em revistas que atingem um público qualificado. As peças criadas para a Herman Miller procuram transmitir visualmente o design dos produtos, mas sem deixar de mostrar a funcionalidade e o conforto que eles possuem.

Segundo Carla Barbosa, Regional Manager da empresa, se compararmos o período de junho a novembro de 2006 com o mesmo período em 2007, observamos que houve um crescimento de 22% no faturamento da Herman Miller do Brasil.

“Quando iniciamos o trabalho com a Epigram, no início deste ano (2007), tínhamos como meta reforçar o posicionamento da marca Herman Miller no Brasil e melhorar a divulgação dos nossos produtos na mídia impressa. A Epigram vem atingindo a meta de maneira brilhante. Estamos muito satisfeitas com o trabalho da equipe, e acredito que o desenvolvimento deste trabalho tenha contribuído para o crescimento da Herman Miller no Brasil”, completa Carla Barbosa.